Projektplanung und Bau
Wärme – Strom – Synergie
EXAVY orchestriert Projektplanung und Bau für Ihre Energie-Infrastruktur
Aus der Projektentwicklung resultiert ein wirtschaftliches Netzcluster. Der Transformationsplan und die Finanzierung stehen. Nun wird geplant und realisiert. Die EXAVY Value Chain sichert die Konsistenz von Zielstellung, Planung und Realisierung.
Sie haben eine Projektidee für ein Wärmenetz oder ein nachhaltiges Quartierskonzept?
Die EXAVY-Wertkette orchestriert Projektplanung, Finanzierung und Bau sowie Contracting und Betrieb.
EXAVY Value Chain ist ein ganzheitliches Vorgehensmodell. Modul für Modul baut aufeinander auf und sichert den Gesamterfolg des Projekts. Während der Planung werden die Parameter für die Finanzierung, das Energie-Contracting und den Betrieb mit dem Plan abgeglichen und fortgeschrieben. Nun gilt es, leistungsfähige Partner für Planung und Bau zu integrieren und die Orchestrierung der komplexen Struktur sicherzustellen: Planer, Projekt-Steuerer, Projektmanager und ausführende Firmen wie auch Systemlieferanten wollen orchestriert sein, um das Ziel zu erfüllen.
Ihr Vorteil als Projektpartner: mehr Transparenz, mehr Sicherheit und Erfolg. Denn langlebige Energienetze wollen integriert geplant und umgesetzt sein.
Umsetzungsprojekt aufsetzen, planen und Vergabe vorbereiten
Die Projektskizze ist entwickelt und mit Daten untersetzt. Es ist ein Projekt nach HOAI-Phasen aufzusetzen, die priorisierte Netz- und Systemvariante final zu planen und die Ausschreibungen zu platzieren.
EXAVY orchestriert alle Planungsphasen und Fachplanungen zu einem Gesamtwerk. Dabei stehen Qualität und die Einhaltung der Planungsrahmen im Vordergrund. EXAVY steuert das Vergabeverfahren und die Sicherstellung aller notwendigen Rahmenbedingungen auf dem Bau.
Realisierung des Netzbaus und der Energiezentrale
Das Ergebnis der Ausschreibungen ist das letzte Quality-Gate. Nun geht es an die Projektrealisierung. Alle Zahnräder greifen ineinander und führen zum betriebsfertigen Netz in Budget & Time
EXAVY koordiniert das Projektmanagement der Realisierungsphase transparent und zielorientiert über alle Gewerke und Stakeholder des Projekts. Dazu stehen erfahrene Projektleiter, belastbare Projekt-Managementmethoden und digitale Tools zur Verfügung.
Dokumentation bis Übergabe in den Netzbetrieb
Das Netz steht und die Contractoren sind gebunden. Mit der Bereitstellung von Dokumentationen, Betriebshandbüchern und vollständigen Prozessen ist die Betreibergesellschaft risikoarm arbeitsfähig.
EXAVY konsolidiert das as-build-Abbild, koordiniert die letzten Nachforderungen aus dem Bauprozess und stellt Dokumentationen, Prozesse und Betriebshandbücher über eine Softwareplattform bereit. Es werden die Messpunkte für den Assetservice generiert und bereitgestellt.
methodisch – belastbar – nachhaltig
Module für die Projektplanung und Bau
Planung und Bau wollen vorangetrieben und orchestriert sein. Ein gutes Projektmanagement in der Realisierungsphase behält die Ziele im Blick und die Kommunikation mit den Projektbeteiligten konsequent aufrecht. Risiken, Mängel, Zeit und Budgets sind zu managen – und die Gesundheit auf der Baustelle.
