Wesentlichkeitsanalyse und Zielsystem – Ermittlung relevanter Nachhaltigkeitsthemen über Stakeholder-Dialoge und ESG-Mapping

SDG- und ESG-Verortung – Zuordnung unternehmerischer Aktivitäten zu globalen Nachhaltigkeitszielen und ESG-Kategorien

CO₂-Bilanz und Wirkungsabschätzung – Erste CO₂-Impact-Skizze entlang des Netzlebenszyklus und der vorgelagerten Lieferkette

Taxonomie-Vorprüfung & Förderfähigkeit – Bewertung nach EU-Taxonomie-Kriterien inkl. Umweltziele und „Do No Significant Harm“-Prinzip

Stakeholder-, Trend- und Wettbewerbsanalyse – Bewertung externer Erwartungen, Branchenstandards und Nachhaltigkeitsberichterstattung

Compliance, Governance & Nachhaltigkeitsmanagement – Prozessmodell mit Rollen, Richtlinien und Berichtspflichten (z. B. CSRD, DNK, BEW)

Analyse & Benchmarking

• Trend- und Branchenanalyse für ESG in Wärme- & Netzinfrastrukturen
• Wettbewerbs- und SWOT-Analyse im Nachhaltigkeitskontext
• Stakeholder-Karte und Anforderungskatalog

Zielstruktur & nBSC

• Entwicklung eines ESG-konformen Zielsystems inkl. SDG-Mapping
• Durchführung digitaler Wesentlichkeitsanalyse mit Stakeholdern
• Ableitung einer nachhaltigen Balanced Scorecard (nBSC) zur Umsetzung

CO₂-Bilanz & Wirkungsabschätzung

• Ermittlung zentraler Emissionsquellen (Scope 1–3)
• Skizzierung einer CO₂-Bilanz als Grundlage für den CSRD-Bericht
• Wirkungsabschätzung der Nachhaltigkeitsstrategie auf Klima & Ressourcen

Taxonomie & Förderfähigkeit

• Vorprüfung zur EU-Taxonomie-Konformität (Klimaschutz, Anpassung, DNSH)
• Bewertung der Förderrelevanz im Kontext von BEW, EFRE, KfW
• Vorbereitung von Textbausteinen für Anträge oder Investorenunterlagen

Governance & Nachhaltigkeitsorganisation

• Entwicklung eines Nachhaltigkeitsprozessmodells mit Rollen und Routinen
• Integration in bestehende Strategie, Controlling- und Berichtssysteme
• Empfehlungen zu CSRD-/DNK-Konformität und ESG-Dokumentation